Ensae Carrières

Groupe "Club Carrières"

Manager de transition : métier ou nécessité ?

Parce qu’il est illusoire de mener de front la gestion quotidienne tout en menant les nécessaires projets de restructuration, de développement ou d’amélioration des performances, le recours au Management de Transition s’avère une solution efficace pour les entreprises. Ce métier encore peu répandu en France consiste à confier le pilotage de grands projets à un manager de fort calibre, venu de l’extérieur, qui aura pour unique objectif de réussir sa mission dans les délais impartis. Il s’agit donc là d’un nouveau métier susceptible d’intéresser les Anciens de l’ENSAE à un double titre : soit en y faisant appel pour mener des projets de transformation au sein de leurs entreprises, soit pour effectuer eux-mêmes des missions, s’ils en font le choix. Joël Templier (1972), a démarré sa carrière dans une société d’ingénierie, la SETEC, avant de devenir consultant puis partner de KPMG Peat Marwick, puis de Computer Sciences Corporation. Chez X-PM Transition Partners, qu'il a rejoint en 2006, Joël est plus particulièrement chargé de développer les activités de Management de Transition dans le domaine des Systèmes d’Information.